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GESTÃO DE VENDAS PARA O SEU NEGÓCIO?
VOCÊ SABE QUAL É A IMPORTÂNCIA DA
SAIBA MAIS

Uma Mentoria de Vendas pode mudar totalmente a realidade da sua empresa

Soluções para você
Consultoria

Serviço focado em diagnósticos e processos no Comercial com a finalidade de criar estratégias, acelerar as vendas e levar a força de vendas a alcançar os resultados e metas.

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Mentoria

Com a Mentoria de Vendas  a sua força de vendas será elevada a um outro patamar de resultados, aumentando o volume de vendas em até 60% em apenas 90 dias.

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Cursos

Os cursos de vendas são voltados para manter a sua força de vendas sempre atualizada e motivada. Trabalhamos além de técnicas de vendas, estratégias, funil de vendas, indicadores de resultados. É vendas na veia e resultados no bolso.

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MIGUEL GOMES

Analista de Sistemas, Bacharel em Administração de Empresas e MBA em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Consultoria Empresarial com especialização em vendas consultivas.

Este é o Perfil deste consultor que por onde passa deixa um rastro de resultados impressionantes.

Conhecido como o Consultor de Resultados rápidos, Miguel costuma alavancar rapidamente as vendas dos seus clientes devido a implantação de uma Metodologia própria que ele desenvolveu ao longo dos 30 anos de atuação.

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Qual o momento
atual do seu negócio?
Startup

O lançamento de um novo negócio precisa ser acompanhado de perto por profissionais com o conhecimento necessário para direcionar o negócio ao caminho certo reduzindo riscos. Para empresas que estão na primeira infância (dentro dos primeiros 5 anos) a recomendação é acelerar as vendas para a formação de caixa, facilitando assim o desenvolvimento da Startup

Soluções recomendadas:

• Desenvolvimento Comercial
• Criação da Força de Vendas

• Treinamento da Força de Vendas

Estagnada

Todo negócio, em certo momento, enfrenta estagnação. Geralmente isto acontece quando as pessoas entram na Zona de Conforto e invariavelmente leva a empresa a uma paralisia. É neste momento que a empresa começa a perder lucros, mercado e clientes. Porém, muitas empresas que estão na zona de conforto  passam do ponto e quando ocorre o despertar a recuperação é mais difícil.  O ideal é não permitir que a empresa entre nesta situação, mas se isto acontece ….

Soluções recomendadas:

• Planejamento estratégico de vendas
• Campanha de vendas desafiantes
• Revisão de custos e despesas
• Avaliação e desenvolvimento da Força de Vendas

Crescimento

Este é o melhor dos cenários, a empresa busca o crescimento incansavelmente e raramente entram na zona de conforto. A Zona de Conforto nem sempre é confortável e em alguns casos é bastante espinhosa. O momento é de buscar o crescimento das vendas, dos lucros e dos resultados.

Soluções recomendadas:

• Reestruturação de processos de vendas
• Avaliação dos resultados de vendas
• Reestruturação organizacional e da força de vendas
• Criação de Campanhas de Vendas

O reconhecimento
é o maior troféu!

Gostaria de compartilhar com vocês os excelentes resultados obtidos pela minha equipe comercial através dos processos realizados com o Miguel. Em apenas 90 dias, registramos o aumento de 60% em nosso volume de vendas. Este resultado foi tão expressivo que nos iremos ampliar os investimento para o processo em outras áreas de nossa indústria.

Ismael Barbosa – Diretor Comercial – Minaskraft Embalagens

Fiz as sessões com o Miguel Gomes e isto ajudou muito tanto pessoalmente quanto a empresa. Nossos resultados mudaram muito e isto mudou a nossa visão. Começamos a trabalhar em outras regiões, implantamos metas e objetivos.

João Paulo Germano

Estofamix – Indústria e Comercio Ltda

De início eu fiquei meio descrente de fazer a Mentoria de vendas por me julgar um ótimo vendedor e acreditar que não tinha por onde melhorar. Porém não estava conseguindo bater as metas de vendas. Porém quando comecei a usar as ferramentas que aprendi nos clientes para ver no que ia dar. Esta experiência impactou positivamente nos meus resultados e recomendo a todos.

Mauro
Representante Comercial Minaskraft RJ

Participar das Sessões com o Miguel foi muito importante tanto para mim como pessoa quanto para a empresa. E como resultado direto acabamos dobrando o nosso faturamento médio e no último mês triplicamos. Miguel, eu recomendo.

Daniel Candian

Candian Engenharia

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